Sabem que per arribar a un equip cohesionat i motivat implica de la part de tots els integrants.
Un bon pla de comunicació interna, tant vertical (interdepartamental) com horitzontal (entre companys) pot ajudar a ser molt més eficients i a reduïr malentesos i resultats imprevistos o no desitjats.
Creiem que amb aquests consells podeu fomentar un bon clima de treball i comunicació entre companys.
- Coneix la missió, història, valors i objectius de teva empresa i els seus col·laboradors
- Elabora una bona planificació de les accions que voldràs dur a terme i quins objectius vols aconseguir.
- Propicia una comunicació clara i accessible, establint el perfil del treballador/a destinatari, adaptant el to i el missatge.
- Fomenta la comunicació interdepartamental. Crea espais de relació dins l’oficina o organitza trobades per estimular la convivència. Tingues en compte que eliminant les barreres físiques s’agilitzen els processos productius.
- Mantingues informats als empleats sobre les novetats de l’empresa i sigues sempre transparent.
- Potencia que els treballadors opinin i proposin millores. Un empresa que escolta el seu equip millora el seu posicionament!
- Utilitza diferents canals de comunicació i adapta el missatge a l’estil de cadascun.
- Reconeix públicament la vàlua i l’esforç de l’equip. Un professional ben valorat estarà més motivat per donar el millor de si mateix a la teva empresa.
